Her er det nye UKEstyret: – Hold av hele høsten 2025!
Støvet har så vidt lagt seg etter UKA-23, men i kulissene jobbes det allerede på spreng for å igjen arrangere Norges største kulturfestival.
Før høsten neste år skal de syv medlemmene av UKEstyret rekruttere mellom to og tre tusen frivillige. Hvis du er en av dem, kan det være lurt å bli kjent med dine fremtidige sjefer.
Hvis ikke kommer UKA-25 uansett til å sette preg på Trondheim by. Disse syv bestemmer hvordan:
Selma Lindseth Lindeman – UKEsjef
UKEsjefen ble stemt frem av Storsalen i Samfundet tidligere i år. Hun er likevel medlem av UKEstyret på lik linje med de nyopptatte.
Selma Lindseth Lindeman var HR-sjef under UKA-23 og går passende nok førsteåret på profesjonsutdanningen i psykologi. Det er fem år til hun er ferdig der, og hvis hun vil kan hun stille som UKEsjef både i 2027 og 2029.
– Nei, det tviler jeg på. Da kommer det garantert noen andre flinke folk, sier hun og ler.
Hun koste seg som HR-sjef i fjor, hvor hun hadde ansvaret for alt fra organisering av opptak til internball for de frivillige, i tillegg til å være sjef for massørene i HR.
– Selv om jeg er UKEsjef er jeg også styremedlem på lik linje med de andre i UKEstyret. Avgjørelsene blir tatt i fellesskap, og jeg fungerer som en sparringspartner, forteller Lindeman.
Hun er strålende fornøyd med det nye styret sitt.
– Jeg har fullstendig troen. De virker engasjerte og motiverte. I tillegg er det mange forskjellige bakgrunner og erfaringer som komplimenterer hverandre.
Har ikke tatt stilling til Equinor
Det har vært mye debatt og flere avstemninger om hvorvidt Samfundet og UKA skal la seg sponse av Equinor eller andre oljeselskaper.
I fjor sto Equinor for en betydelig del av UKAs budsjett.
UKEstyret for UKA-25 har ikke tatt stilling til spørsmålet enda.
– Styret er i en prosess hvor vi snart skal begynne å diskutere samarbeidspartnere, sier Lindeman.
LES OGSÅ: ATB setter ned billettprisene
Johanna Rebo – Økonomisjef
Økonomisjefen er ansvarlig for at UKA går rundt. Alkohol skal kjøpes inn i store kvanta, artister skal honoreres, og pengene må komme frem der de trengs. I tillegg er det én viktig oppgave som trumfer alt annet.
– Økonomiseksjonen skal tilrettelegge for at UKA skal kunne levere et overskudd til finansstyret på Samfundet, sier økonomisjef Johanna Rebo for UKA-25.
De stiller en økonomisk forventning til UKA, som er essensiell for at Samfundet kan driftes uavhengig i den neste toårsperioden.
– Det er stas å få være med. Alt dette skal gjøres uten å legge begrensninger på studentene som skal gjeste UKA.
Med erfaring fra økonomistyret i UKA-23, og tre år med økonomi og administrasjon på NTNU Handelshøyskolen før hun byttet til INDØK maskin, er hun klar til å styre innsamlingsaksjonen som UKA i praksis er.
– Det virket som det var mye konkurranse for å få jobben, sier hun.
Hun var også med i UKA-21, som en del av siste opptak til salgsavdelingen.
– Jeg hadde det gøy og sosialt. Vi dro på hyttetur, og jeg er fortsatt gode venner med den gjengen, sier hun.
LES OGSÅ: «Hedda» var en del av UKAs «slaveopptak»: – Etter det begynte driten
Målet Rebo setter seg for økonomigjengen i 2025 er å vise den samme tilliten til sine UKEfunker som hun selv ble vist i fjor.
– Ansvaret jeg fikk føltes som en unik mulighet som student. Det er viktig å tørre å gripe den.
Til Trondheims studenter vil hun si:
– Engasjer dere! Frivillighet er kjempegøy.
Hun sier at det å være i et rom med folk som er der bare fordi de har lyst, gjør noe med motivasjon og arbeidsmoral.
– Det skaper veldig mye glede.
Signe Hvalgård Borg – PR-sjef
UKAs PR-sjef har ansvaret for festivalens ansikt utad.
– Rollen min er å synliggjøre UKA. Både mot publikum, media og byen. Det er en spennende blanding av kreative gjenger hvor man kan gjøre mye gøy.
Hvis du har opplevd å få lunsjpausen din på campus avbrutt av en tropp røde turnere i kondomdrakt som veiver med UKA-flagg og har med boombox, er det Borg som blir sjefen deres også.
– «Stunterne», ja. Jeg tror alle har godt av å bli litt kleine av og til. Man blir jo innerst inne glad av å møte folk med mye energi, resonnerer hun.
Hun etterlyser folk som byr på seg selv til PR-seksjonen, men også folk som er mer strategiske og kreative.
– Her er det plass til alle.
Borg forteller at hun tar en integrert master i datateknologi og er foreløpig på tredjeåret der.
– Det fineste med UKA er at man kan drive med andre ting enn akkurat det man studerer, slår hun fast.
I UKA-23 var Borg selskapssjef, og i UKA-21 var hun kokk i det siste opptaket.
– Det var en fantastisk introduksjon til studiemiljøet og Trondheim. Etterhvert ville jeg være med lenger opp i systemet, for da får man være med lenger og sette mitt eget preg på UKA.
LES OGSÅ: – Vi kjenner oss som driten under skoen til studieadministrasjonen
Gabrielle Palm – Adminsjef
Adminsjefen er leder for arbeidet som ser innover mot driften av festivalen.
– Jeg leder seksjonen som skal gjøre det fint å være frivillig i UKA, sier adminsjef Gabrielle Palm i UKA-25.
Hun studerer integrert master i bioteknologi, og er på tredjeåret.
– Det er mye labarbeid. Ikke så mye overlapp med dette vervet. Her handler det mye mer om mennesker.
Palm var spritassistent i kafé- og serveringsgjengen under UKA-23.
– Jeg tar med meg erfaringene om å ha fokus på alle små detaljer. Det er viktig å ikke slurve. I tillegg skal alle føle seg sett, slår hun fast og forteller videre:
– Jeg følte meg veldig ivaretatt som UKEfunk i ‘23.
Det ønsker hun å bygge på og få til for alle de frivillige i UKA-25.
Til Trondheims studenter oppfordrer Palm til å bli med i frivilligheten. Selv søkte hun sitt første verv på Samfundet spontant og sier:
– Det er et av de beste valgene jeg har tatt i studielivet.
Lars Bernhard Dahl – Arenasjef
Dødens dal skal nok en gang gjøres om til konsertarena. I fjor hadde det massive konsertteltet en kapasitet på 6000 publikummere. Mannen som skal gjenta bragden heter Lars Bernhard Dahl og studerer industriell økonomi med spesialisering i teknologiledelse.
Seksjonen Arena har ansvaret for å booke, sette opp og gjennomføre alle arrangementer i Dødens Dal. I UKA-23 var Dahl en del av regnskapsgjengen.
– Hvis jeg skal trekke frem én ting jeg vil videreføre fra UKA-23 er det fokuset på femte og siste opptak. Og den gode jobben som ble gjort med å inkludere dem i UKA.
Dahl understreker at både han og styret tar det sosiale veldig seriøst, og at alle som blir tatt opp skal få oppleve det positive med frivilligheten.
LES OGSÅ: Rektorkandidatene om NTNU sin rolle i verden
Thale Linnerud – Driftssjef
Thale Linnerud er på tredjeåret i en master i energi og miljø.
Som driftssjef har hun ansvaret for den praktiske gjennomføringen av UKA på Samfundet. Dette inkluderer alt fra bardrift under festivalen til den tradisjonelle oppussingen av et av byggets lokaler, også kalt Byggeprosjektet.
– Vi søker byggeprosjektsjef og nestleder til Drift, sier Linnerud entusiastisk. Det er også alt hun vil svare på spørsmål om hva som skal pusses opp til UKA-25.
På spørsmål om det er noe hun ønsker å endre fra UKA-23 til UKA-25, svarer hun at hun ikke har vært i vervet lenge nok til å ha oversikt.
– Men jeg lærer masse av de andre i styret. Her er det folk som har vært gjengsjefer og lignende før. De kan UKA.
Linus Klepp Vik – Kultursjef
Kultursjef Linus Klepp Vik studerer elektronisk systemdesign og innovasjon på fjerde året. Også kjent som ELSYS, hvis man har dårlig tid. I fjor var han økonomiansvarlig i revyen for UKA-23.
– Jeg har ansvaret for gjengene som arrangerer kulturarrangementer under UKA. Dette innebærer UKErevyen, konserter og mye annet gøy.
Revyen er kjernen i UKA. Den startet som en måte å tjene penger til Studentersamfundet for over 100 år siden, og revyen har vært hovedattraksjonen under hver UKA-festival siden 1917 (med unntak av krigsårene ‘41 og ‘43).
– Så det er mye forskjellig og mye gøy! Vi søker for øyeblikket revysjef, og da begynner ballen virkelig å rulle.
Vik husker revygjengen fra i fjor som veldig hyggelig og sosial, og ønsker å videreføre det i hele kulturseksjonen.
– Hold av hele høsten 2025!
LES OGSÅ: Kutt i tilleggspoeng til høgare utdanning
